Kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên là điều cần có của mỗi nhà lãnh đạo

7 Bước để có kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên

Mỗi nhà tuyển dụng không chỉ cần kỹ năng nhìn người, tuyển người, mà kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên làm việc cũng phải là một thế mạnh để có thể có được những nhân viên giỏi, giàu kinh nghiệm, góp phần đưa doanh nghiệp của mình thành công hơn trong tương lai. Vậy chúng ta cần những gì để có thể trau dồi được kỹ năng này?

Quá trình đào tạo và huấn luyện nhân viên trong công ty không những giúp cho doanh nghiệp thăng tiến, mà còn khiến nhân viên của bạn có cơ hội để phát triển những kiến thức và kỹ năng đã học được, từ đó, họ sẽ có thêm những kiến thức và kỹ năng mới, để có thể làm việc được hiệu quả hơn. Để có kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên một cách chuyên nghiệp nhất, nhà tuyển dụng cần phải:

Kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên là điều cần có của mỗi nhà lãnh đạo

Kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên được bắt đầu bằng xây dựng mối quan hệ.

Bạn là nhà tuyển dụng. Bạn có quyền loại hay giữ ứng viên. Điều đó đúng, nhưng không đồng nghĩa với việc bạn không tôn trọng họ. Điều thành công cho một người quản lý giỏi đó chính là việc tôn trọng và tin tưởng lẫn nhau giữa bạn và nhân viên.

Xác định mục tiêu cho bản thân và nhân viên

Trong quá trình đào tạo và huấn luyện nhân viên của mình, người quản lý cần phải xác định và định hướng cho nhân viên biết được mục tiêu của công ty, từ đó hướng cho họ thực hiện công việc một cách hiệu quả nhất. Tránh tình trạng ép buộc bằng những lý do doanh thu thấp hay chỉ nói về tác phong làm việc của nhân viên.

Điều chỉnh hành vi cho nhân viên

Kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên tốt được thể hiện ở chỗ bạn chỉ ra điểm chưa đúng của nhân viên và từ đó giúp họ điều chỉnh hành vi để làm việc được hiệu quả hơn. Hơn thể nữa, bạn cần để cho nhân viên đó thấy được hành vi đó chưa mang lại hiệu quả ở điểm nào.

kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên

Để nhân viên tự đưa ra các giải pháp khắc phục sự cố

Bạn đừng ép buộc nhân viên phải đưa ra giải pháp khắc phục cho những sự cố. Mà bạn phải là người định hướng, tư vấn và gợi ý cho họ là việc này. Và khi họ đưa phương án đề xuất, bạn cần phải nhìn vào những mặt tích cực, thảo luận về nó từ đó tìm ra giải pháp hiệu quả nhất.

Cho nhân viên cam kết về hành động của mình

Với một người lãnh đạo giỏi về kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên, bạn cần để cho nhân viên của mình cam kết thực hiện các phương án đã nêu để từ đó họ hoàn thành công việc một cách tốt nhất. Trong thời gian đó, bạn hãy khuyến khích họ để họ có tinh thần thực hiện hiệu quả nhất.

Khen thưởng khi nhân viên có thành tích tôt

Đây cũng là một điều rất quan trọng có trong kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên. Khen thưởng khi hoàn thành, tìm ra cái sai và đưa phương án khắc phục khi nhân viên thất bại.

Với những cách thực hiện để có được kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên tốt nhất của nhà quản lý trên đây, hi vọng các bạn sẽ nhanh chóng trở thành một nhà quản lý giỏi trong mắt cấp trên và nhân viên của mình. Chúc các bạn thành công!

Bạn muốn tìm hiểu thêm về những kiến thức cho việc tổ chức khóa học tại doanh nghiệp thì bạn hãy liên hệ ngay với VMP Training có tổ chức các Khóa học dành cho doanh nghiệp (In-house) và Cá nhân (Public) thông qua Hotline: 1800 6981.

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *